La sélection des produits
Les produits que nous avons sélectionnés répondent à la demande du marché et possèdent une avance déterminante sur les produits non retenus.
Voici ci-dessous la liste des critères de sélection de nos produits :
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Un CRM (Customer Relationship Management) centralise toutes les informations et interactions avec les clients et prospects. Il aide les équipes à mieux suivre les ventes, gérer les contacts et planifier les actions commerciales ou marketing. Son objectif principal est d’améliorer la relation client tout en optimisant le chiffre d’affaires et la fidélisation.
La comptabilité analytique suit et analyse les coûts internes par produit, service ou centre de responsabilité. Elle identifie précisément où l’argent est dépensé et quelles activités sont rentables. Son objectif est de soutenir la prise de décision stratégique et la maîtrise des coûts pour améliorer la performance globale.
La gestion de projet planifie, organise et suit l’avancement d’un projet du début à la fin. Elle coordonne les ressources, délais et tâches pour atteindre les objectifs définis. Son objectif est d’assurer l’efficacité, la qualité et le respect des coûts et des délais.
Planifier, suivre et optimiser les heures de travail, absences et activités des employés. Améliorer la répartition des tâches, la conformité légale et la gestion de la paie. Objectif : productivité, satisfaction et contrôle des coûts liés au personnel.
Planifier, sélectionner et suivre les achats de biens et services nécessaires à l’entreprise. Optimiser les coûts, la qualité et les délais tout en entretenant de bonnes relations avec les fournisseurs. Objectif : sécuriser l’approvisionnement, maîtriser les dépenses et soutenir la performance globale.
Utiliser des outils numériques pour exécuter automatiquement des tâches régulières (offres, facturation, ordres de fabrication, paiements). Réduire les erreurs humaines, gagner du temps et augmenter l’efficacité. Objectif : optimiser les processus et libérer les collaborateurs pour des tâches à forte valeur ajoutée.
Proposer des produits ou services sur Internet, gérer les commandes et paiements, organiser l’approvisionnement. Faciliter la relation client et l’efficacité des flux commerciaux. Objectif : augmenter les ventes, optimiser la logistique et améliorer l’expérience client ou interne.
Plateforme sécurisée pour gérer projets internes, fournisseurs, factures et documents. Automatiser les échanges et le suivi entre équipes. Objectif : simplifier la gestion des projets et documents, améliorer la traçabilité et diminuer les coûts administratifs.
Espace sécurisé pour consulter et gérer les informations personnelles et commerciales (commandes, factures, support). Centraliser les échanges avec l’entreprise pour transparence et communication directe. Objectif : améliorer la relation client et simplifier l’accès aux services.
Convertir les informations et processus en formats numériques et automatisés. Faciliter la gestion des documents et le suivi des opérations. Objectif : optimiser l’efficacité opérationnelle, améliorer la traçabilité et soutenir la transformation digitale.
Portail collaborateur pour échanger informations et documents liés au travail (fiches de paie, congés, formations, contrats). Objectif : simplifier la communication interne, réduire la charge administrative et améliorer l’accès aux informations.
Monitorer en temps réel l’avancement des opérations, ordres de fabrication et flux de matériaux. Centraliser les informations, anticiper retards et optimiser ressources. Objectif : assurer qualité, ponctualité et efficacité des processus de fabrication.
Suivre et organiser les produits, composants et emballages dans la chaîne logistique. Assurer traçabilité des lots et numéros de série, faciliter préparation et suivi des colissages. Objectif : optimiser les flux, réduire ruptures ou pertes et garantir qualité et conformité des produits.